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第三百零五章:外行发起的内行化运动

  已经是张国栋走后的半个月了,这半个月,整个南高速展之中,但是龙腾却出现了微妙的变化。

  中国的事情的确比较奇妙,很多时候官方能够主导一切。龙腾最大的成功是什么,人们普遍归结于三点:第一点,有一个强有力的领导,张国栋软件硬件皆精通,且对经营也比较擅长,加上慧眼识英才,知人善用,驾驭起手下来自然得心应手。还有张国栋懂得放权,所以在张国栋手下做事能有人尽其力的感觉。

  第二点:龙腾拥有良好的人才培养机制。很多来龙腾的员工都非常年轻,在技术人才方面,基本上都是刚刚出校门的大学生,这些人比较有闯劲,但是同样的经验不足,容易犯错误。而龙腾成立的时候基本上属于民营企业的寒冬期,国家一直在打击投机倒把运动,家庭式作坊如果雇工人员超过一定数量,那是要被判刑的,属于资本主义压迫。一些老工人,有技术的专家基本上都在国营企业,一个私营企业很难打动他们。

  但是龙腾良好的人才培养机制保证了公司人才的成长,史鱼柱、朱崇军、求伯君等人都已经成长为了一方大员,而张英、吴士红等人更是领导一个分公司,特别是龙腾技校成立以后,为公司培养了众多的拥有专业技能知识的工人,这些工人在实践过程中利用学到的知识,使得自身更快更好的成长,对于龙腾来说,不单单是生产效率提高那么简单而是使得公司上下积累了一种信心,没有什么是龙腾攻克不了的难关。

  第三点则是和中科院的合作了。虽然这个时候院士还不叫院士,但是这个时候能当上院士的人基本上属于中国最顶尖的人才,不单单是在理论上,在实践上同样拥有非常丰富的经验。

  和后世中科院行扩员不同,这个时候的院士基本上是一些参与过国家老牌的大型项目的人,都是诸如慈云桂院士这样的人才。龙腾和中科院合作后本上中科院的计算机所的大半人才都进了龙腾。虽然编制还是属于国家编制,合作产生的利润也要分给中科院一部分,但是腾还是占据了巨大的好处的。

  中国无论是做企业的还民间普通的老百姓,有个特性叫跟风,一旦现别人在某个点上取得了突破,获得了成功,那么接下来跟风必然蜂拥而至。中国虽然成立了专利保护法,但是基本上处于一个虚设的位置。某个公司的产品一旦面试,其他公司马上拿着样品进行研究后山寨品跟着进入市场。

  其实龙腾成功早已经引起一些公司的不满了,比如这一世的瑞雪公司。瑞雪公司是做汉卡以及doss自动化的,牛虚本来在中科院的数学所工作,但是工作一段时间后现,钱实在是太少了,不少买房子,单位分配的房子都只有那么一点点大。加上那段时间中关村创业的人有很多,所以他也离职进行单干。

  初期中国的it公司很多都从汉卡开始为技术门槛不高,瑞雪公司也是一样。龙腾和联想达成协议,龙腾自己不生产汉卡,联想向龙腾提供低价格的汉卡,同时保证汉卡的市场价格不能过高。

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