赛委员会主要由朱崇军在负责，进入龙腾后，一开因为是清华大学过来的，专业基础知识也比较扎实，在缺少人才的创业阶段，他们这批在历史上都取得过成功的企业家基本上都受到了张国栋的器重。但是有人说过，一个it企业的成功，技术上只占百分之三十，还有百分之七十是由于管理的成功。
朱崇军在中国的软件历史上还是有着比较崇高的地位的，毕竟属于中国专业化软件人才的第一批，而且也拥有技术专利。但是就像竞技场上，人们从来只会记住第一名和冠军，至于亚军和失败，或许当时人们会有各种各样的同情，可是随着时间的流逝，人们会选择性的遗忘那些灰色的背影。
如果朱崇军的公司能够像微软一样，取得巨大的成功，20年后，人们一定会说，看，那是中国软件业的天才。
如果朱崇军能创造比尔盖茨的财富，人们一定会说，看，那是中国的富。即使朱崇军能够将公司做到求伯君那一步，人们也会说，看，这是中国软件业最后的希望。可惜朱崇军不是，他只是一个技术牛人。在信息化浪潮中，他已经落后了。他的那个小公司人们早已经忘记了，人们记得的或许是当时中国的第一个excel软件吧。
进入龙腾后，朱崇军也是醉心于技术研，对于软件管理，他似乎一点也感兴趣。张国栋曾经主动找他谈过，在整个见面过程中，朱崇军一直在给张国栋讲自己对于张国栋技术的崇拜，也一直立志于做一个技术牛人。说实话，做技术牛人不是不可以，可是张国栋记得早在前世的90年代的时候，ibm说过，ibm之所以成功是因为拥有一个良好的项目管理团队。而后他们又在公司内部推行了pmii和pmp，一个人如果只懂技术真地是很难成为一个公司的cto的，更可能是做一辈子底层。
既然进入了龙腾，张国栋也不希望这些未来的牛人们平平淡淡，那样会让他有一种犯罪的感觉，所以更多的时候会安排一些锻炼朱崇军地机会。而后朱崇军也没有再提过回清华读研的事情，现在能够管理这个竞赛委员会也是对他地一种锻炼吧。
张国栋正在筹划国家的主干网络铺设的事情，这是最新成立的信息部部长罗新生拜托张国栋的，国家有感于欧美国家正在互联网领域准备来一场掠夺战争，面对这场没有硝烟地战争，以前的应对模式显然已经不再适合了。特别是中科院，北京计算机研究所，中国高校联盟之间不同网络地重复建设，让那位睿智的老人敏锐的察觉到了危险。很快，经过常委会的研究讨论，然后召开的中央扩大会议上，新成立了信息部，和后世的工业与信息部还是有区别地，更加专注于信息化产业的建设。
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