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第一卷 第33章 绩效表里,多了一句不好听的话

  上午十点整,赵宏涛把一张绩效表推到我面前。

  “坐。”

  我看了一眼他桌前那把椅子。

  椅背有点歪,坐下去总比桌面矮一截。

  “站着看就行。”

  赵宏涛没坚持。

  我翻开绩效表。

  第一页是姓名、岗位、评价周期。

  第二页写着几项评价。

  执行力:良好。

  结果交付:良好。

  风险意识:较强。

  协同意识:待提升。

  最后那一项被他拿红笔圈了出来。

  “这段时间,你变化挺大。”赵宏涛端起保温杯,吹了吹浮在上面的茶叶,“以前让你做什么,你至少知道先配合。现在呢?发封邮件,抄一圈人;开个夜间机制,谁值班、谁拍板、谁接电话,全得写得明明白白。”

  我把表格放平。

  “协同意识待提升,具体是哪件事?”

  赵宏涛抬眼看我。

  “周平安,绩效不是让你逐项对答案。”

  “我不是对答案。”我说,“您写了这个,我总得知道后面改什么。”

  他没立刻接话。

  办公室那盆绿萝摆在窗边,边上一片叶子又黄了,卷着边,像是也快不想干了。

  赵宏涛把保温杯放下。

  “夜间机制那封邮件,你把陈总、技术、产品、行政都抄进去了。别人看着会怎么想?好像以前公司没流程,非得你来教大家做事。”

  “我没这么写。”

  “你不写,别人也会这么理解。”

  我没接。

  这种话不好接。

  你说不是,他说你态度有问题;你说是,那就更省事了。

  赵宏涛从桌角抽出另一份文件。

  “不过陈总对你昨晚的处理还算认可。”

  他把文件压在绩效表上面。

  标题写着:

  【夏季焕新专项临时人员安排】

  我扫了一眼。

  第二行就是我的名字。

  周平安——活动运营专项统筹。

  下面列了五六条。

  活动节奏跟进。

  跨部门排期。

  供应商素材确认。

  夜间响应机制执行。

  异常汇总。

  复盘整理。

  最下面还有一条:

  【协调相关部门资源,保障项目顺利推进。】

  我盯着那一行看了两秒。

  公司里最宽的一条路,往往就写着“协调相关资源”。

  意思是资源在别人手上,活先落你头上。

  赵宏涛靠回椅背。

  “这是机会。专项做出来,后面自然有话说。”

  “做多久?”我问。

  “先跟夏季焕新整个周期。”

  “我原来的线上运营谁接?”

  “你先兼着。”

  “夜间还继续跟?”

  “专项不是写着夜间机制执行吗?”

  “那原来的活动、日常数据、排期和复盘也还是我?”

  赵宏涛皱起眉。

  “周平安,你先别一上来就算这些。”

  “我不是算。”我把文件翻到背面,“我怕漏。原来的活不交,专项也要跑,夜间还要跟,总得有个先后。”

  “年轻人多扛一点,未必是坏事。”

  “能扛。”我说,“但总不能把两个包都背上,再让我跑楼梯。”

  赵宏涛看着我。

  “你现在说话倒挺有一套。”

  “最近搬家。”我说,“纸箱一多,就知道什么东西得先放下。”

  他嘴角动了动,没笑。

  “你到底愿不愿意做?”

  这句话终于落下来。

  我手指压着文件边。

  以前听到这句,我会先慌。

  不愿意像不服从。

  愿意又怕接得太快。

  这回我停了一下。

  “愿意做。”我说,“但我想先弄清几件事。专项到哪天,原来的活哪些还归我,夜班怎么算,项目结束以后我回哪儿。”

  赵宏涛把笔拿起来,敲了敲桌面。

  “先做起来。项目跑出来,肯定不会亏待你。”

  “专项考核看什么?”

  “看结果。”

  “结果指什么?”

  “销售、活动效果、协同推进,这些都看。”

  “谁定?”

  赵宏涛的脸色沉了点。

  “你今天是来谈绩效,还是来审公司制度?”

  “谈绩效。”我说,“所以我才想知道‘协同待提升’怎么提升,专项结果又怎么衡量。”

  办公室里安静了几秒。

  外面有人推着打印机路过,轮子压过地砖,发出一阵轻响。

  赵宏涛把绩效表往前推。

  “你先签收。”

  签名栏旁边写着:

  【本人已知悉上述评价内容。】

  我拿起笔。

  赵宏涛一直看着。

  笔尖落下去前,我在签名旁边写了一句。

  【已阅。对“协同意识待提升”项,申请补充具体事项及后续改进要求。】

  然后签上名字。

  周平安。

  赵宏涛脸色一下不好看。

  “你这是什么意思?”

  “签收。”我把笔放回桌上,“您让我签,我签了。”

  “你现在很喜欢留字啊。”

  “字留着,后面好改。”

  赵宏涛没说话。

  过了两秒,他摆摆手。

  “出去吧。专项的事,下班前给我答复。”

  “我会配合推进。”

  我拿起绩效表和专项文件,出了办公室。

  门刚关上,马会来从工位后面探出头。

  “怎么样?升了?”

  我把文件递给他。

  他看了十来秒,眉头越皱越紧。

  “活动运营专项统筹。”

  “听着像升了。”

  “后面这几条也像。”

  “哪几条?”

  “全是你的。”

  我没说话。

  马会来把纸还给我,压低声音。

  “这不是提拔。这是看你最近能扛,就想把仓库钥匙、消防栓、夜班铃和拖把一起塞你手里。”

  “你这说得太夸张。”

  “不夸张。”他指着“协调相关部门资源”那一行,“你有资源吗?”

  “没有。”

  “那你协调什么?”

  “协调别人别装死。”

  马会来憋了一下,没忍住笑。

  旁边小刘端着咖啡经过,正好听见“专项统筹”四个字。

  “周平安,你升啦?”

  “临时安排。”

  “临时也挺厉害啊。以后是不是该叫周老师?”

  我说:“别。老师一般课多,工资不一定多。”

  小刘没听明白,端着咖啡走了。

  我坐回工位,把专项文件摊开。

  每个字看着都很规矩。

  放在一起,就有点喘不过气。

  我点开企业邮箱,新建邮件。

  收件人填赵宏涛。

  抄送行政主管和人事专员。

  陈总的邮箱我打到一半,又删掉。

  这事还没到顶上去的时候。

  邮件没写长。

  【赵经理,关于夏季焕新专项临时安排,为保证后续排期顺畅,烦请协助确认以下事项:】

  下面四条。

  专项开始及结束时间。

  本人原线上运营日常工作的交接或减免范围。

  夜间轮值、加班及补贴执行方式。

  专项结果由谁确认,专项结束后的岗位安排如何衔接。

  最后一句,我删了两遍。

  最终写成:

  【以上内容确认后,我将按安排配合推进专项。】

  邮件发出去。

  右下角跳出提示。

  【邮件已发送】

  我端起水杯喝了一口。

  水凉了。

  十一点二十,赵宏涛没回。

  十一点四十,行政主管先回了。

  【夜间相关安排,原则上按现行加班制度执行,具体以审批及考勤记录为准。】

  看着挺完整。

  就是没说谁批。

  没说怎么批。

  人事专员紧跟着回了一封。

  【临时专项安排不构成岗位、职级及薪酬调整。专项期结束后,根据业务实际及人员配置另行确定后续安排。】

  我盯着“另行确定”四个字。

  马会来从旁边凑过来看了一眼。

  “你原来的活没减。”

  “嗯。”

  “工资没变。”

  “嗯。”

  “夜班看审批。”

  “嗯。”

  “做完以后另行安排。”

  “嗯。”

  马会来沉默了会儿。

  “那你这不是挂了个专项头衔。”

  “那是什么?”

  “给你装了个大购物袋。”他说,“什么都能往里塞,底下还不一定结实。”

  我把邮件存进文件夹。

  文件夹名字叫:

  【夏季焕新专项_安排确认】

  中午吃饭,我没去食堂。

  早上赶着出门,没来得及在新房烧水,冰箱也是空的。

  我下楼买了个鸡蛋灌饼。

  八块五。

  加根火腿,十块五。

  坐在公司后门台阶上吃到一半,手机震了一下。

  是秦姐。

  【周先生,物业刚通知,下午可以给您办两张门禁卡。您在家吗?】

  我回:

  【不在。可以放物业吗?】

  秦姐很快回复:

  【门禁卡需要本人签收。你晚上回来去物业拿就行。】

  两张门禁卡。

  一张自己用。

  一张备用。

  我把聊天框往上滑了一下,又停住。

  昨天刚签新房,今天就有门禁卡。

  这种东西不值几个钱。

  但拿在手里,以后进小区不用再按访客铃,也不用站在门口等保安抬头。

  鸡蛋灌饼有点凉了。

  我还是把最后一口吃完。

  手机又震了一下。

  赵宏涛回邮件了。

  只有一句。

  【先按安排执行,具体事项结合项目进度再定。】

  下面附着一份会议邀请。

  【夏季焕新专项启动会】

  时间:明日上午九点。

  地点:华盛家电总部七楼会议室。

  参会人一长串。

  采购。

  供应链。

  产品。

  线上运营。

  线下门店。

  品牌方代表。

  最下面写着会议议题:

  【品牌方赠品库存调整,已售订单履约风险沟通】

  我把会议邀请点开。

  附件里有一张库存表。

  原承诺赠品:空气炸锅。

  已售订单:3276单。

  品牌方现货:418台。

  库存缺口:2858台。

  表格最下面一行字不大。

  【品牌方建议:以50元优惠券替代赠品。】

  我把鸡蛋灌饼剩下的包装纸捏成一团。

  一台空气炸锅,换五十块券。

  这不是库存调整。

  这是准备让两千多个人来问:你当我下单时瞎吗?

  赵宏涛的消息接着弹出来。

  【明天你主讲运营端风险和夜间预案。】

  我盯着“主讲”两个字。

  刚给我塞了个专项统筹。

  第二天就让我站到采购、供应链和品牌方前面,替他们讲风险。

  我把库存表下载下来,存进电脑。

  文件名很长。

  【赠品库存缺口_3276单_待确认】

  刚保存完,手机屏幕又亮了一下。

  赵宏涛补来一句。

  【别把问题讲得太大,重点是推动解决。】

  我把那句话看完,手指落在键盘上。

  明天九点。

  他不想让我把问题讲大。

  可两千八百五十八台空气炸锅,已经够摆满半个仓库了。